ESTRATEGIAS DE MEDIANO PLAZO PARA EL EJERCICIO 2006

ESTRATEGIA
RECURSOS
OBJETIVO
PROYECTO
RESPONSABLE
META
IV.-Perfeccionamiento del Proceso Productivo en los eslabones del sistema producto IV.4.3.- Los costos inherentes a la divulgación de los protocolos fitosanitarios, se darátravés del Fideicomiso de Alianza para el campo, con un costo de$ 130,000.00. IV.4.-. Que los integrantes del Sistema Producto, conozcan los requerimientos en términos de fitosanidad e inocuidad alimentaria delos países con los cuales México efectúa operaciones comerciales en la actividad citricola. IV.4.1.- Difusión de los protocolos fitosanitarios internacionales y ejecución de los recursos de fideicomiso en control fitosanitario Lic. Antonio Juan Soberon Ferrer Divulgación y uso de Fideicomiso para control Fitosanitario
IV.-Perfeccionamiento del Proceso Productivo en los eslabones del sistema producto IV.4.3.- Los costos inherentes a la capacitaciónsobre la ley de metrología y normalización, así como de las normas que corresponden,se darátravés del Fideicomiso de Alianza para el campo, con un costo de$30,000 por curso. IV.4.-. Que los productores y los técnicos del sector citrícola, cuenten con las herramientas en términos de conocimiento sobre normas de calidad . IV.4.1.-, Realizar cursos-taller de capacitacióna las organizaciones de productores y técnicos del sector citrícola sobre la ley de metrología y normalización, así como de las normas que corresponden. Lic. Antonio Juan Soberon Ferrer Diez Cursos sobre la ley de metrología
I.- Fortalecimiento de la base de Conocimiento para la Toma de Decisiones I.2.3.- Los costos inherentes a la integración depaquetes tecnológicos utilizados en las principales regionesproductoras del estadoes de $500,000 I.2.4.-Que los integrantes del Sistema Producto, cuenten con la información de costos de cultivo a nivel estado que les permita conocer la rentabilidad por región I.2.4.-Integrar carpeta de paquetes tecnológicos utilizados en las principales zonas productoras Lic. Antonio Juan Soberon Ferrer e Ing. Octavio LegarretaGuerrero Integración de carpeta con 20Paquetes tecnológicos microregionales
VI.- Encadenamiento Productivo. VI.2.3.- Los costos inherentes para asistir a las reuniones de trabajo que tengan que ver con la cadena de cítricos a través del representante no gubernamental o integrante del sistema de manera casuística,se darátravés del Fideicomiso de A V1.2.- Que las sugerencias,comentarios y propuestas de los integrantes del sistema sean parte del análisis a las iniciativas de normas que tienen que ver con a actividad. VI.1.2.- Que la cadena de cítricos este representada en la elaboración, revisión y modificación de las normas en las instancias correspondientes, relacionadas con el sector. Lic. Antonio Juan Soberon Ferrer No cuantificable
VIII.- Planeación de Mercado VIII.1.3.- Los costos inherentes para divulgar el consumo Institucional y de mercado mediantelas acciones de Gobierno Federal, Estatal y Municipal, se daráa través de los propios recursos de las instancias participantes. VIII.1.- Que a través de los integrantes del sistema producto se le solicite a las instancias Federales, Estatales y Municipales, su apoyo con la finalidad de impulsar el consumo Institucional y de mercado. VIII.1.1.-. Impulsar por parte de las autoridades federales, estatales y municipales una políticaque promueva el consumo institucional y de mercado Lic. Antonio Juan Soberon Ferrer No Cuantificable
VIII.- Planeación de Mercado VIII.2.3.- Los costos inherentes para realizar los convenios solo se sustenta en las horas hombre de los actores participantes enlas negociaciones a emprender. VIII.2.-. Garantizar un incremento de utilidad en los eslabones de la cadena, a través de un mejor precio de equidad VIII.1.2.-. Establecer un esquema de agricultura por contrato que asegure la comercialización con equidad para los diferentes eslabones de la cadena. Lic. Antonio Juan Soberon Ferrer 3 Convenios de Comercialización.
VIII.- Planeación de Mercado VIII.3.3.- Los costos inherentes para realizar los convenios solo se sustentan en las horas hombre de los actores participantes enlas negociaciones a emprender. VIII.3.- Garantizar un incremento en la utilidad en eleslabón primariode la cadena, a través de unprecio concertado de origen en base al comportamiento del mercado de futuros para el jugo. VIII.1.3.-Firmar contratos de ventas a futuro con empresas consumidoras de cítricos ( Jugueras ) Lic. Antonio Juan Soberon Ferrer 3 Convenios de Comercialización.
IV.- Perfeccionamiento del Proceso Productivo en los eslabones del sistema producto. IV.1.3.- Los costos inherentes a las campañas fitosanitarias de la actividad citricola, se proyecta en$10,000,000 por año . IV.3.- Que el sistema producto sea el conducto para la implementación de las campañas fitosanitarias que tengan ingerencia con la actividad citricola. IV.3.1.Campañas fitosanitarias ( Mosca de la Fruta,Virus de la tristeza de los cítricos y Contingencias ). Lic. Antonio Juan Soberon Ferrer e Ing. Octavio LegarretaGuerrero Campañas fitosanitarias anuales
VI.-Perfeccionamiento del Proceso Productivo en los eslabones del sistema producto VI.1.3.- Los costos inherentes para capacitar a los integrantes de la cadena productiva para acceder y conocer los mercados internacionales mediante giras de intercambio tecnológico con un costo de 500,000 al año. VI.1.-. Que los integrantes del sistema producto a través de la asesoria cuenten con los conocimientos y herramientas necesarias para acceder a losmercados :Nacional y de Exportación. VI.1.1.-. Resolución de puntos de controversiasentre eslabones del sistema a producto. Lic. Antonio Juan Soberon Ferrer Giras de intercambio tecnológico, cursos o simposiums internacionales.
VII.- Desarrollo de Infraestructura básica. VII.1.3- Los costos inherentes a mejorar la red de caminos, se propondrán ante entidades federales, estatales y municipales, la industria y los propios productores, el monto adevengar no se es posible determinar en vista de que el diagnostico de la red es quien define el costo VII.1.- Mejorar la red de caminera que permita el transito ágil de la producción y de los insumos hacia la industria ylas plantaciones, respectivamente. VII.1.1. Revisar y dar el mantenimiento necesario a la red de caminos, así como crear los que hacen falta. Lic. Antonio Juan Soberon Ferrer Otorgar mantenimiento al 100 % de la red caminera.
I.- Fortalecimiento de la base de Conocimiento para la Toma de Decisiones I.2.3.- Los costos inherentes a la integración del padrón de productoreses de $ 5´500,000.00 , parala parcialidad del evento, debido a que ya se cuenta con el 60 % del mismo. I.2.3.- Que los integrantes del Sistema Producto, cuenten con el universo de productores a nivel estado, con la finalidad de generar las estrategias. I.2.3.-Integrar padrón de productores por estado y a nivel nacional Lic. Antonio Juan Soberon Ferrer e Ing. Octavio LegarretaGuerrero Terminar por completo el padrón de Productores y difundirlo

 

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Realizado al 100%

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Meta en proceso

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Meta sin iniciar

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