FORMATO DE SEGUIMIENTO AL PLAN RECTOR ESTATAL DEL SISTEMA PRODUCTO CITRICOS DE

VERACRUZ


ESTRATEGIAS DE CORTO PLAZO PARA EL EJERCICIO 2005

ESTRATEGIA
RECURSOS
OBJETIVO
PROYECTO
RESPONSABLE
META
I.- Fortalecimiento de la base de Conocimiento para la Toma de Decisiones
I.3.3. Los costos inherentes a la elaboración delestudio de la cadena productiva de la naranja es de$ 150,000.00
I.3.- Que los integrantes del Sistema Producto, cuenten con los elementos necesarios en cuanto al mercado de la Naranja en el Estado.
I.3.1.-.- Realizar un estudio de mercado que permita identificarcon presición la oferta en cada zona, los canales de comercialización y la demanda de los diferentes tipos y presentaciones de la producción de cítricos.
Lic. Antonio Juan Soberon Ferrer e Ing. Octavio LegarretaGuerrero
Realizar un Estudio de Mercado.
IV.- Perfeccionamiento del Proceso Productivo en los eslabones del sistema producto. IV.1.3.- Los costos inherentes a la capacitación de los técnicos especialista en el manejo integrado del cultivose proyectan en$ 300,000.00, por un periodo de seis meses. IV.1.-. Que el sistema producto cuente con personal especializado en el manejo integral del cultivo, que coadyuve a fortalecer el sistema en el eslabón primario. IV.1.1.-Formar técnicos extensionistas en el manejo integrado de cítricos. Lic. Antonio Juan Soberon Ferrer e Ing. Octavio LegarretaGuerrero Capacitar a 10 técnicos extensionistas.
IX.- Desarrollo y Perfeccionamiento de los Mecanismos de Financiamiento y Cobertura de Riesgo. IX .1.3- El monto de aportación inicial corresponde a la parte primaria del eslabón por un monto de $ 8,194,000correspondientes a recursos derivados de la comercialización que los productores incorporaran como aportación al Fideicomiso. IX.1.-Que los integrantes del sistema producto cuenten con recursos económicos a través de un Fideicomiso de Garantía y Administración que permita sustentar apoyos financieros futuros. IX.1.1.-Crear y Fortalecer un Fideicomiso de Administración y Garantía. Lic. Antonio Juan Soberon Ferrer e Ing. Octavio LegarretaGuerrero Crear el Fideicomiso para control fitosanitario.
I.- Fortalecimiento de la base de Conocimiento para la Toma de Decisiones I.1.3.- Los costos inherentes a la capacitación bajo la vertiente de investigación de precios históricos y estudio de mercado es de $30,000.00, por evento. I.1.-Que los integrantes del Sistema Producto, cuenten con las herramientas necesarias en términos de precios históricos que le permitan planear sus actividades para regular el mercado de producción a futuro. I.1.-Investigar los precios históricosmedios vigentes en el 2000 al 2005 en el mercado Nacional e Internacional Lic. Antonio Juan Soberon Ferrer e Ing. Octavio LegarretaGuerrero Un estudio sobre los precios y condiciones del mercado internacional.
I.- Fortalecimiento de la base de Conocimiento para la Toma de Decisiones I.2.2.- Los costos inherentes a la capacitación bajo la vertiente deinvestigación de la producción Nacional esde $ 40,000.00 por evento I.2.-Que los integrantes del Sistema Producto, cuenten con las herramientas necesarias en términos de producción histórica que le permitan planear sus actividades para regular los precios a futuro. I.2.1.-Investigar la producción nacional correspondientes al 2003 y 2004 del SP Lic. Antonio Juan Soberon Ferrer e Ing. Octavio LegarretaGuerrero 20 Cursos de Capacitación sobre técnicas de cultivo
I.- Fortalecimiento de la base de Conocimiento para la Toma de Decisiones I.2.3.- Los costos inherentes a la integración de datos básicos del cultivoesde $ 200,000.00 I.2.2.- Que los integrantes del Sistema Producto, cuenten con las herramientas necesarias en términosde datos básicos del cultivo, que le permitan conocer la problemática del cultivo. 1.2.2.- Elaborar carpeta de datos básicos del cultivo Lic. Antonio Juan Soberon Ferrer e Ing. Octavio LegarretaGuerrero Una carpeta de datos básicos del cultivo
II.-Perfeccionamiento del modelo de gestión y organización del comité. II.4.3.- Los costos inherentes a la gestión a través del consejo estatalse proyectan por $ 50,000.00 II.1.-Que los integrantes del Sistema Producto, a través del consejo estatal citricota sean el conducto para validar las acciones a implementar en cuanto alos programas de gobierno, inherentes a la actividad. II.1.1.- Los consejos estatales citricolas, por conducto del consejo citricola mexicano orientaran las acciones para la definición de apoyos de los programas gubernamentales Lic. Antonio Juan Soberon Ferrer, Ing. Octavio Legarreta Guerrero, Juan Humberto García Sanchez Viaticos nacionales para el fortalecimiento del sistema producto
II.-Perfeccionamiento del modelo de gestión y organización del comité. II.2.3.- Los costos inherentes a la información antes mencionada se darántravés de la Sagarpa , por lo que no se estima costo adicional. II.2.- Que los integrantes del Sistema Producto, sean los receptores de la información que la Sagarpa genere en cuanto a estadísticas sobre el cultivo que le permitan al comité la toma de desiciones con sustento documental . II.2.1.- La Sagarpa debe establecer un sistema de información confiable que comprenda principalmente : censos citrícolas, padrones de productores y plantaciones, estadísticas de superficie, rendimientos, volúmenes de producción, valor de la producción, co Lic. Antonio Juan Soberon Ferrer, Ing. Octavio Legarreta Guerrero, Juan Humberto García Sanchez Un Padron de Citricultores
IV.- Perfeccionamiento del Proceso Productivo en los eslabones del sistema producto. IV.1.3.- Los costos inherentes a la divulgación de la tecnología disponible se proyectan en$ 50,000.00. IV.2. Que el sistema producto cuente con los resultados de las investigaciones disponibles por los centros de investigación , con la finalidad de divulgar las mismas hacialos eslabones de la cadena productiva. IV.1.2.- Hacer acopio de la tecnología disponible para difundir las nuevas acciones y seguir las investigaciones para reorientar las estrategias. Lic. Antonio Juan Soberon Ferrer, Ing. Octavio Legarreta Guerrero, Juan Humberto García Sanchez Difundir la tecnología disponible. Una Pagina WEB
IV.- Perfeccionamiento del Proceso Productivo en los eslabones del sistema producto. IV.1.3.- Los costos inherentes alestablecimiento de parcelas demostrativas, se proyecta en$ 150 ,000.00. IV.1.- Que el sistema producto divulgue y transfiera la tecnología ante sus agremiados vía el consejo estatal de productores, mediante el establecimiento de parcelas demostrativas. IV.1.3.- Hacer un Inventario de plantaciones en producción con patrones tolerantes y obtener el permiso de los propietarios para utilizarlos como centros de adopción de tecnologías Lic. Antonio Juan Soberon Ferrer Establecer seis parcelas demostrativas, con patrones tolerantes
IV.- Perfeccionamiento del Proceso Productivo en los eslabones del sistema producto. IV.1.3.- Los costos inherentes a la dotación de infraestructura a los integrantes de la cadena, se proyecta en $ 20´000,000.00 ., por año. Que el sistema producto proporcione a los integrantes de la cadena los medios en cuanto a infraestructura que permita eficientar los procesos poscosecha e incrementar los niveles de rentabilidad del sistema en su conjunto IV.2.1.- Adquisición, acondicionamiento o rehabilitación de equipamiento, maqinaria e Infraestructura de pos-cosecha. Lic. Antonio Juan Soberon Ferrer, Ing. Octavio Legarreta Guerrero, Juan Humberto García Sanchez Adquisición, acondicionamiento o rehabilitación de equipamiento, maquinaria e Infraestructura de pos-cosecha.
VII.- Desarrollo de Infraestructura básica. VII.2.3-Recursos: Los costos inherentes a la construcción de Ollas de agua se determinan en base a su capacidad de almacenamiento al rededor de 7 pesos por metro cúbico de agua. Se considera que se podráincrementarla producción asícomo mejorar su calidad. VII.2.-Que los integrantes del eslabón primario de la cadena cuenten con infraestructura que sirva de vaso receptor de escurrimientos naturales, para ser utilizada el regar las plantaciones con la finalidad de mejorar la productividad yla calidad de la VII.2.3- Integración de un programa de uso eficiente del agua Lic. Antonio Juan Soberon Ferrer, Ing. Octavio Legarreta Guerrero, Juan Humberto García Sanchez Construir 30 Ollas de agua.

 

 

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